在海南的青山綠水間，一條惠及千秋的水利“動脈”正在奮力延伸。自“建功十四五 奮進(jìn)新征程”百日勞動競賽的號角吹響以來，無數(shù)建設(shè)者以汗水為墨，以擔(dān)當(dāng)為筆，在這片熱土上描繪著波瀾壯闊的建設(shè)圖景。其間，涌現(xiàn)出一批事跡感人的先進(jìn)典型，他們?nèi)缤W耀的星辰，照亮了奮進(jìn)的新征程。

何玉軍：征地協(xié)調(diào)“破冰人”，巧解千家心結(jié)

清晨，當(dāng)?shù)谝豢|陽光掠過峰巒，何玉軍已經(jīng)站在了項(xiàng)目部的臨時用地規(guī)劃圖前。圖上密密麻麻的標(biāo)記，勾勒出工程的脈絡(luò)，也預(yù)示著他一天工作的開始。作為現(xiàn)場征地協(xié)調(diào)的核心人物，他的工作，是一場與土地、與時間、更與人心進(jìn)行的漫長而細(xì)致的對話。

“這塊地，關(guān)系到我們接下來三個工作面的銜接，必須盡快拿下。”何玉軍指著圖上一處關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，語氣平靜卻堅(jiān)定。他的面前，是錯綜復(fù)雜的紅線圖，背后則是千家萬戶的切身利益。臨時征地，被喻為工程建設(shè)的“開路先鋒”，亦是“天下第一難”。政策解讀的偏差、歷史遺留的權(quán)屬糾紛、村民對補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的各異訴求，如同盤根錯節(jié)的藤蔓，纏繞著工程推進(jìn)的腳步。

“何工，不是我們不講道理，這祖輩傳下來的地，心里總是不踏實(shí)啊。”在一次與村民的協(xié)調(diào)會上，一位老大爺?shù)莱隽诵牡椎膽n慮。面對疑慮，何玉軍從不急躁。他拉過一張板凳，坐在老人身邊，攤開政策文件，用最樸實(shí)的鄉(xiāng)音，一遍遍解釋補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。“阿公，您看，這水渠修通了，您家那片果園的灌溉就不用再靠天吃飯了。工程是暫時的，但帶來的好處是長久的。”

他對征地工作很是上心，有時為了一個細(xì)節(jié)，他能往返鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會和村民家中十幾次。他的同事常說：“何主任的辦公室，一半在項(xiàng)目部，一半在田間地頭。”烈日下，他帶著協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)和測量人員一起鉆草叢、跨溝壑，精確丈量每一寸土地；夜幕里，他還在梳理當(dāng)天的進(jìn)展，準(zhǔn)備第二天的談判方案。他創(chuàng)新工作方法，將“硬”政策與“軟”溝通相結(jié)合，既堅(jiān)守政策底線，又靈活處理個案，努力尋求群眾權(quán)益與工程進(jìn)度之間的最佳平衡點(diǎn)。

“當(dāng)我們最終和那位老大爺握手簽約，看到他眼中從疑慮轉(zhuǎn)為理解，甚至支持時，所有的奔波和疲憊都覺得值了。”何玉軍回憶道，臉上露出欣慰的笑容。

在他的帶領(lǐng)下，征地工作平穩(wěn)推進(jìn)，確保了作業(yè)面持續(xù)供應(yīng)，未發(fā)生重大停工，一個個作業(yè)面得以順利移交，為后續(xù)施工的“大部隊(duì)”掃清了障礙，確保了工程連續(xù)施工。目前已完成征地1217畝，完成征地任務(wù)的90%以上。

此外，面對現(xiàn)場生產(chǎn)多、工作面施工交叉干擾大、管理復(fù)雜、資源調(diào)配困難等問題，他創(chuàng)新性地提出“網(wǎng)格員+碰頭會”，由現(xiàn)場網(wǎng)格員每日在微信群內(nèi)匯報當(dāng)日已完成任務(wù)和計(jì)劃工作任務(wù)，同時定期召開施工碰頭會，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場問題，強(qiáng)化作業(yè)面協(xié)同配合，提升管理效率，保障項(xiàng)目順利實(shí)施。在他的帶領(lǐng)下，生產(chǎn)管理工作有序，施工效率提升、進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)。

王東：安全“鐵面包公”，死守生命紅線

與何玉軍在外部的“文攻”不同，王東的戰(zhàn)場在機(jī)器轟鳴的施工一線。高達(dá)數(shù)十米的渡槽澆筑平臺上，深長幽暗的隧洞掘進(jìn)面，重型起重機(jī)的吊臂之下，都是他每日必須巡查的“責(zé)任田”。

“安全帽下頜帶要系緊！這不是戴著玩兒的！”遠(yuǎn)遠(yuǎn)地，就能聽到王東那略帶沙啞卻極具穿透力的聲音。他正攔下一名準(zhǔn)備進(jìn)行高空作業(yè)的工人，親手幫他調(diào)整好安全帽。“老王，你這根安全繩的掛鉤有點(diǎn)問題，馬上換掉！”他的檢查細(xì)致到一顆螺絲、一根纜繩。工友們私下里既“怕”他，又敬他。

“干安全這一行，就是個‘婆婆嘴’，得天天念，時時盯。”王東抹了一把臉上的汗水和灰塵，“灌區(qū)工程戰(zhàn)線長、工點(diǎn)散，渡槽高空作業(yè)、隧洞施工、起重吊裝，哪個都不是省油的燈。

“安全規(guī)程是用血的教訓(xùn)寫成的，容不得半點(diǎn)僥幸。”他將復(fù)雜的安全規(guī)程提煉成通俗易懂的要點(diǎn)，利用每天班前會的“黃金五分鐘”，不厭其煩地宣講。同時組織現(xiàn)場人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，本年度入場三級安全教育共計(jì)242人次，此外還開展了綠色施工培訓(xùn)、交通安全培訓(xùn)、特種作業(yè)安全培訓(xùn)等各項(xiàng)培訓(xùn)共計(jì)58次，共計(jì)培訓(xùn)882余人次。

挑戰(zhàn)總是不期而至。隧洞作業(yè)復(fù)雜地質(zhì)條件帶來多重挑戰(zhàn)，機(jī)械、人員密集，安全管控壓力巨大。王東推動實(shí)施了“網(wǎng)格化+信息化”管理新模式，將安全責(zé)任細(xì)化到每個班組、每臺設(shè)備，隧洞內(nèi)采用視頻監(jiān)控、人員定位、應(yīng)急通訊、洞內(nèi)WIFI及隧洞內(nèi)氣體檢測等可視化視頻監(jiān)控系統(tǒng)，確保在發(fā)生事故時，項(xiàng)目部能夠第一時間確認(rèn)傷員位置，并開展救援行動。

在他的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目部持續(xù)開展“人機(jī)料法環(huán)驗(yàn)證工作”，四季度已完成“人”累計(jì)復(fù)核驗(yàn)證191人、“機(jī)”累計(jì)驗(yàn)證56臺、“料”累計(jì)驗(yàn)證24種、“法”“環(huán)”按規(guī)定完成。同時堅(jiān)持“以練備戰(zhàn)”，共組織應(yīng)急演練3次，參演約180人次，對接觸職業(yè)病危害的員工進(jìn)行檢查，檢查率100%。

在他的執(zhí)著堅(jiān)守下，項(xiàng)目開工以來，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，未發(fā)生重大安全責(zé)任事故，并獲得北方公司2024年度“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”。2025年12月被評為海南省“安全文明工地”優(yōu)秀項(xiàng)目。

姜鵬：成本“大管家”，用數(shù)據(jù)撬動效益

在機(jī)器轟鳴的施工一線之外，另一場沒有硝煙的“經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)”正悄然進(jìn)行。姜鵬的戰(zhàn)場，在堆滿圖紙與數(shù)據(jù)的辦公桌前，在錯綜復(fù)雜的成本報表與合同條款間。

牛路嶺灌區(qū)項(xiàng)目點(diǎn)多線長，施工面分散，每一項(xiàng)成本波動、每一份合同履約，都直接牽動著項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)脈搏。“姜工，這套支護(hù)方案的報價，我們覺得還有優(yōu)化空間。”一次與分包單位的成本討論會上，對方負(fù)責(zé)人遞上一份預(yù)算表。姜鵬沒有立刻否定，而是拿出積累的臺賬數(shù)據(jù)，一頁頁比對分析：“你看，同樣的工藝在右干實(shí)際成本低5%，如果調(diào)整材料采購渠道，還能再降兩個點(diǎn)。”他語氣平和，卻字字扎實(shí)。會后，他主動留下，與對方一起重新核算工時、料耗，最終形成了一份雙方認(rèn)可、成本更優(yōu)的方案。分包單位負(fù)責(zé)人感慨道：“和姜工打交道，心里踏實(shí)。”

合同管理是經(jīng)營工作的“生命線”。他帶領(lǐng)部門建立《分包單價及控制價統(tǒng)計(jì)表》共享文件，通過收集統(tǒng)計(jì)已有分包清單控制價、單價包含內(nèi)容等相關(guān)數(shù)據(jù)形成快速查詢臺賬，優(yōu)化經(jīng)營分包資料內(nèi)容繁多、耗時較長的問題；同時建立《分包商資信及入庫統(tǒng)計(jì)表》共享文件，定期核查、動態(tài)監(jiān)管分包商合規(guī)情況，為項(xiàng)目分包安全保駕護(hù)航；建立《項(xiàng)目工程分包一覽表》共享文件，以合同類型區(qū)分，梳理統(tǒng)計(jì)分包合同基本信息及關(guān)鍵邊界條件，便于合同交底及日常分包問題的解決。截止目前，項(xiàng)目累計(jì)簽訂對上合同共4份，簽訂分包合同共49份，已清算退場合同13份。

作為部門骨干，他主動分享經(jīng)驗(yàn)，以勞動競賽為“練兵場”，針對主要分包招標(biāo)類型流程及注意事項(xiàng)編制《邀請招標(biāo)分包流程參照清單》作為部門工具書。同時開設(shè)“小課堂”，從音視結(jié)合學(xué)習(xí)施工工藝，到親身案例講解成本核算與風(fēng)險，他常對團(tuán)隊(duì)說：“數(shù)據(jù)是死的，但用好數(shù)據(jù)能為項(xiàng)目賦能。我們的每一分精細(xì)，都是在為工程‘開源節(jié)流’。”

“把每一分錢用在刀刃上，讓經(jīng)營數(shù)據(jù)為項(xiàng)目賦能。”這句姜鵬常掛在嘴邊的話，正是他工作的真實(shí)寫照。截至目前，項(xiàng)目部共發(fā)起變更項(xiàng)目提議共6項(xiàng)，理賠案件共2起，變更索賠創(chuàng)效金額568萬元，保險理賠173萬元。在他的精細(xì)管控下，項(xiàng)目成本風(fēng)險得到有效預(yù)警，分包合作更加透明高效，不僅為項(xiàng)目節(jié)約了成本，更形成了可復(fù)制的管理經(jīng)驗(yàn)。

群山默然見證，綠水潺潺為證。在這片熱土上，千萬建設(shè)者以汗水澆灌夢想，以腳步丈量未來，共同譜寫新時代的壯麗篇章。

百日競賽有期，奮斗征程無盡。他們的精神如星火燎原，激勵更多人奮力前行，為牛路嶺灌區(qū)這一民生工程、生態(tài)工程早日惠及瓊島，為海南自貿(mào)港注入澎湃“水動力”。

從左到右依次為 姜鵬、王東、何玉軍